im电竞国美加码安迅物流全零售生态共享平台再进一步

来源：网络日期：2024-08-17 浏览：

　　11月26日，国美零售（发布公告称，上市公司的全资附属公司宁波鹏信兴宇信息技术有限公司（以下简称“鹏信兴宇”），将以可转换债券的形式，向北京鹏润时代物业管理有限公司（以下简称“鹏润时代”）注资人民币9亿元，后者拥有安迅物流的全部股权。

　　从具体条款来看，本次可转换债券为期五年、利率定为5%，并可在双方同意的基础上额外延长两年。同时在债券期限内，鹏信兴宇拥有对鹏润时代的购股权，将债券本金转换为鹏润时代的股权；若行使此转股权，上市公司国美零售对安迅物流的持股比例将提升至30%。

　　早在今年10月11日，国美零售就发布过一份代管方案，行使包括安迅物流在内的五家公司的代管权。根据托管协议，国美零售将参照五家公司的营收，按照一定比例收取管理费；据高宝证券测算，国美零售未来三年可获得最高上限28亿元的管理服务收入，进一步优化现金流，此项管理费将是一笔不菲的“保底收入”。

　　而从本次国美零售认购安迅物流可转换债券的本质来看，它首先是债券，其次它附带转股权，而在行使转股权之前，安迅物流对国美零售的9亿元的投资，有着还本付息的责任义务。

　　从本次认购可转债方案的具体条款来看，除了5%票面利率之外，更重要的就是拥有了对安迅物流的转股权，这相当于以9亿元的价格，增持了安迅物流约股权（从19.5%到30%）。

　　此前国美零售在发布五大资产托管方案，并提出打造由六大平台（线上平台、线下平台、物流配送平台、供应链平台、大数据&云平台和共享共建平台）高效协同，构建“全零售生态共享平台”。对此，公司创始人黄光裕表示：“从集团自身的战略角度来看，六大平台的功能是任何一个本地生活零售商所必须具备的，即使不做成六大平台，也会有相应的六大部门，因此我们提出构建六大平台，本质上是秉持零售业的经营逻辑im电竞，为了更好更专业地去做零售。”

　　国美零售CFO方巍也曾表示，五大资产包的托管将促使国美零售形成完整的零售经营和服务闭环，是国美完成战略升级总体路径的最好的结果，线上线下等六大平台形成了齿轮型的纽合，成为一个非孤立的纽合体，并明确提出：“在此举的推动下，3年可累计万亿流量，带来百亿平台收入。”

　　资料显示，安迅物流成立于2013年，是一家全国综合物流服务供应商，其主要业务为仓库管理、干线运输、综合宅配送货及安装以及售后服务。其为国内领先的供应链服务专家，向客户提供包括大型家电、家装、家居、运动器材、3C产品及快速消费品等的一站式综合物流解决方案。

　　截至目前，安迅物流的服务范围涵盖31个省级行政区，超过700个地╱县级城市及超过2800个区╱县，并且于全国各地超过42000个四级乡镇均有完整配送网络，是助力乡村振兴的一股不容小觑的力量。

　　商流决定物流，过往基于商流的变化，造就出了不同的物流机遇，比如家电黄金时代，安迅由此而生。如今商流的变化也再次造就了物流新机会：全渠道、全场景、碎片化、高时效的需求，对物流企业的挑战也越来越大。近年来，安迅物流并未固守于家电、大件物流市场，而从“做深”、“做宽”两个方向开辟着新市场。

　　做深方面，安迅物流基于较长的历史和稳定的商流，沉淀出一张覆盖全国、送装同步、到村入户的稀缺的仓网体系；以家电为代表的中大件，让其在配送等作业方面的能力受到了历练；科技投入与数据积累，也让它们在动态优化仓储资源布局，提升供应链整体效率方面有了积累。今年安迅物流在其仓储体系优势上，对外提供仓配一体的一站式服务，同时基于自身仓网布局、统仓统配能力，向商家输出一体化供应链解决方案；此外，安迅物流在共享共建理念下，开放共享物流基础设施，输出产品、方案以及仓储门店等资源。在深挖家电物流市场护城河的同时，打造家电行业供应链解决方案，并向其他行业输出。

　　做宽方面，安迅物流依托国美庞大的门店资源，去年开始“闪店送”的业务试点，支撑微距电商；此外，安迅物流还布局了安迅卡航、安迅冷链等业务，打造出其特有的多元化产品生态圈，为其向全产品体系的物流供应链解决方案发展奠定了基础。

　　值得一提的是，安迅物流连续两年处于盈利状态。公告显示，2019年安迅物流税前净利润6377万元，税后净利润约5565万元；2020年，安迅物流税前净利润3090万元，税后净利润约2550万元。截至2021年6月底，安迅物流净资产约3.7亿元。

　　如今，这样一份拥有庞大物流网络和配送能力的重量级资产，将以定向发行可转换债券的形式，让国美零售尽享其快速发展带来巨大增值空间，这势必将让国美零售的“全零售生态共享平台”战略迈出重大一步，大幅提升国美零售的核心价值。